企業展臺規劃制造中不可忽視的要求
來源：www.dkam.com.cn | 更新時間：2023/9/25 15:51:03
一、要調和，不要雜亂無章
許多人認為，在一切規則中調和是展臺規劃Z重要的一條規則。展臺是由許多要素，包括布局、照明、顏色、圖表、展品、展架、展具等組成，好的規劃是將這些要素組合成一體，協助參展企業到達展出意圖。
二、要簡潔不要雜亂
展臺越雜亂就越簡略使觀賞者迷失，就越不簡略形成清晰、強烈的形象。一般人在瞬間只能承受有限的信息。觀眾行走匆忙，若不能在瞬間取得清晰的信息，就不會發生愛好。另外，展臺雜亂也簡略降低展臺人員的作業效率。展品要挑選有代表性的擺設，非有必要產品能夠不加展現(可是這些產品要放在易于取出的地方)。展出公司往往認為數量能顯現價值，因而許多堆放展品，在有限的空間堆砌展品作用其實Z差。
挑選安置展品有些像出門預備行李，難以舍棄，可是有必要有挑選，必有所舍棄。不要運用一切規劃和安置手段，我們都在絞盡腦汁，運用一切手段進行競賽，成果展館五顏六色、花里胡哨，我們都在叫，卻沒有人聽到，有必要異乎尋常。簡潔、明快是招引觀眾的Z好方法。相片、圖表、文字說明應當清晰、簡潔，與展出方針和展出內容無關的規劃裝飾應減少到Z低程度，不要在展臺墻板上貼瑣細的東西，比如展覽手冊、小相片等，不要讓無關的東西渙散觀眾的留意力。
三、要有焦點
展現應有焦點。展臺的焦點能夠招引留意。焦點挑選應服務于展出意圖，一般會是特別的產品、新產品、Z重要的產品或許被垂青的產品。經過方位、安置、燈光等手段杰出展品，咨詢臺也能夠是焦點，聲像設備也能夠將觀賞者招引到展臺，為發生Z大展現作用，應當規劃安置焦點，可是焦點不可多，一般只設一個，焦點過火簡略渙散觀賞者的留意，形成迷惑，減弱整體形象。不和的情況是不少展臺一個焦點也沒有，這是規劃過錯，能夠經過單獨陳設運用射燈等手段杰出、著重物品，形成焦點，可是要留意不過火著重烘托用具，避免喧賓奪主。
四、要清晰表達主題，清晰傳達信息
主題是參展企業期望傳達給觀賞者的基本信息和形象，一般是參展企業本身或產品。清晰的主題從一方面看便是焦點，從另一方面看便是運用適宜的顏色、圖表和安置，用協調一致的方式以形成一致的形象。預算充足的參展企業往往會建造奢華的展臺，為觀賞的各方人士留下深刻的形象，可是可能并沒有傳達清晰的主題和信息。規劃人員往往留意招引力、震撼力，而忽略表達清晰的商業意圖，或許忽略宣揚產品。運用規劃、安置手段和用品要服務于展出方針，要與展出內容一致。不要貼掛與展出方針無關的相片、圖像。不要播映與展出內容無關的背景音樂。
五、要有醒方針志
異乎尋常能招引更多觀賞者，使觀賞者更簡略辨認尋覓，也會給走進展臺的觀賞者留下深刻形象，并在會后被觸及回憶。規劃要共同，可是不要脫離展出方針和商業形象。
六、要從方針觀眾的角度做規劃
傳統的規劃，特別是廟宇、宮殿、銀行等，著重威望和壯觀。可是在競賽的展覽會上，展出成功與否在很大程度上靠觀眾的愛好和反響。因而，展覽規劃要考慮人，主要是方針觀眾的意圖、心情、愛好、觀念、反響等要素。從方針觀眾的角度進行規劃，簡略引起方針觀眾的留意、共識，并為方針觀眾留下比較深的形象。
七、要考慮空間
規劃人員還要考慮展臺作業人員數量和觀賞者數量，擁擠的展臺效率不好，還會使一些方針觀眾失去愛好，反過來空蕩的展臺也會有相同的作用。對此，展臺面積是主要要素，可是規劃人員對展臺面積沒有多少決議權，主要靠在規劃組織上下功夫，比如布局、展臺展架運用量以及安置方法。
八、要考慮人流組織
參展企業或許期望在展臺內有許多的能自在走動的觀眾;或許期望招引許多的觀眾，可是只讓經挑選的觀眾走進展臺;或許期望記載每一觀眾的數據，或許期望只記載經挑選的少數觀眾;或許乃至不考慮此作業。展臺組織對人流操控管理是關鍵要素。因而，規劃人員在開端就要了解參展企業期望何種人流。
九、展臺要易建易拆
展臺結構應當簡略，在規定時間內能夠裝拆，建拆施工時間一般由展覽會組織者決議，規劃人員在開端規劃前應當了解施工時間。
十、規劃要慎重，不輕易更改
規劃時，要考慮規劃方案一經討論經過就不要輕易更改，特別不要在后期更改，更改可能拖延施工、增加費用、乃至影響開幕。預算常常是矛盾之源。預算和規劃之間可能有很大距離，作為規劃人員，有必要現實地承受預算，在預算內做好規劃作業，假如預算不清楚，并不意味沒有限，這很可能形成許多費事，假如規劃施工開支過多，規劃人員應承擔責任。因而，要堅持弄清楚預算規范，操控開支，事前組織一切項目及規范，在預算內做好規劃施作業業。
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